团队建设与创新
发布日期:2015-07-29浏览:3477
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课程大纲
第一天
上午
第一单元 破冰(9:00-10:00)
第二单元 什么是团队(10:00-12:00)
1.团队与群体的区别
2.团队的五个构成要素
小组讨论:唐僧成功的团队
下午
第三单元团队建设(13:30-16:00)
1.团队形成:土库曼五阶段模型
2.团队文化:狼性文化
3.人际关系技能
沟通的技巧
关怀成员
尊敬成员
情景演练:移情倾听
4.制定规则
5.团结协作与分享
视频案例:积累组织过程资产
6.培训与拓展
7.激励理论
视频案例:石匠砌砖
第四单元 小组团队游戏(16:00-17:00)
密令传送游戏
(上午下午各有一次茶歇,10分钟)
第二天
第四单元 团队管理(9:00-16:00)
上午
1.领导风格与管理风格
2.冲突管理
产生冲突的原因
解决冲突的原则
情景演练:批评员工技巧
3.发现员工优势
下午
4.学习与创新
简单copy最终导致失败
突破固有思维
案例讨论:王老吉的成功
左脑集中思维和右脑发散思维
小组演练:头脑风暴
随堂练习:你是右脑思维还是左脑思维?
5.绩效考核
绩效指标设定原则
绩效评价体系
绩效反馈与沟通
绩效与回报
6.认可与奖励
第六单元 小组团队游戏(16:00-17:00)
纸牌游戏