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包海明

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  • 包海明
  • 所在地: 广东省 深圳
  • 擅长领域: 绩效管理 中层管理 股权激励
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程: 1.战略规划 2.计划管理 3.股权激励 4.工作分析 5.绩效管理 6.薪酬管理 7.中层管理能力提升 8.执行力提升 9.流程管理

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  • 2015-12-03...
    查看详情>> 1. 客户价值思维 1.1 为什么要提倡客户价值思维 1.2 了解什么是客户价值, 1.3 怎么做客户价值 2. 结果意识 2.1 为什么要提倡工作中的结果意识; 2.2 什么是结果; 2.3 什么不是结果; 2.4 工作中如何做出结果。 3. 责任管理与即时激励 3.1 为什么要做责任管理 3.2 怎么做责任管理 3.3 如何做到100%责任 3.4 如何做下属的激励 4. 敬业、专业、职业 4.1 什么是敬业,如何做到敬业 4.2 什么是专业,如何做到专业 4.3 什么是职业化,怎么提升职业化水平 5. 时间管理与周计划 5.1 讲解时间管理 5.2 计划管理 5.3 周计划撰写与质询会的应用 6. 90后员工管理 6.1 90后员工管理问题剖析 6.2 90后的特点 6.3 90后员工如何管理

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