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白万纲

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  • 查看详情>> 探究其原始的动因主要有四方面: 1、转投资——母公司账上利润转投子公司,合理避税 母公司帐上的利润直接要分配的话,要交高额所得税,在中国所得税是非常高的。如果转投到子公司里去,通过合理的避税手段(例如合资),就可以获得三免两减半等效应。再加上去投资的时候,当地政府会便宜地把土地、各种资源进行补贴。集团不仅把钱投出去,获得几年的税务优惠,同另外还可以通过投资,赚取很多资产上的收益,最终收益合理的回到集团股东手里,同时税收却规避掉不少。集团同样的钱,在子公司里却可以获得更多的资产。这是中国出现这么多子集团的一个很重要的动因。反观欧洲,为什么很多集团化的现象不严重呢,因为欧洲集团所得税这一块,事实上不高,所以这些企业没有狂放转投资的积极性。虽说欧洲国家高福利,高所得税,但是他们的税收方面卡得非常严,也就是说转投资的时候,并不能占到便宜,无法获得转投资的收益,所以干脆就没有转投资的积极性。 转投资的积极性必须这两个条件,缺一不可。一个所得税要非常高;另一个是在其它落后地区或新兴地区投资的时候,可以获得非常大的投资优惠和税收优惠。有这两个条件的话,集团才会积极周转投资。所以全球集团化最高的地方,一个是俄罗斯,一个是中国。客观上说,金砖四国都有这个倾向,墨西哥首富就是超多元化的一个集团,巴西亦是如此,巴西集团多如牛毛,阿根廷也有众多集团,都是由于以上原因。 2、跨地域——当地要求单独建立一个公司,由此获得优惠政策 每当集团跨地域,走到当地去,当地政府一定要求在当地注册一个公司,因为现在考核官员一个很重要的是招商引资和GDP,所以政府一定核算集团在当地进来了多少钱,今年吸引投资多少个亿,由此导致集团进行跨地域运作,必须要在当地重新设立公司,不管有没有实际价值,必然要执行。这也促使中国的集团企业大批量的出现。 3、跨行业——不同行业,条件不同,独立设置公司才能较好运营。 跨行业经营,因为不同行业资质要求不同,准入门槛不同,财税要求不同,核算方式不同,薪酬水准不同,所以集团发现独立设置子公司才能更好地评价运行。有些子公司风险特别大,银行不给贷款,而另一些公司银行给发放贷款,例如建筑行业现在去贷款,银行是支持的,房地产却不让贷款,所以很多房地产公司成立了建筑子公司,用建筑子公司去贷款,获得了比较好的效应。跨行业经营是集团多元化的必要条件,也是促使集团成立的主要原因之一。, 4、跨体制——体制不同,催生出现不同目的的子公司。 很多公司控股参股不同,上市非上市不同,促使它催生了不同目的的子公司(简单的说,如果吸引了一个科学家,让他拿死工资,科学家肯定不干,所以就给科学家搞个股权,把他的知识、关系搞个股权,我成立一家公司,这样的话就可以把他价值最大化)。集团和外国公司成立公司,可以把体制牌打得更活;和民营企业成立合资公司,也可以把体制牌打得更活。所以很多企业慢慢地跨体制运作,一旦跨体制了以后,集团不由自主地要设合资公司,因为不可以在自己公司里合资,对方也不会答应。 同时有很多公司在合资的时候,也是利用体制的混合,来对其它人形成制约,比如说日钢,面对山东钢铁要把它并购,它干脆既搞合资又搞上市,因为如果纯粹是个民营企业,山东钢铁作为山东省的第一大国有企业要来并购,同时日钢当时设立钢厂的时候,环评手续没过关,所以国企来欺负时很容易欺负。现在境外引入了一个投资者,并购过程中境外投资者会发出声音,抗议政府商务不透明等障碍,使得山钢不敢过多干预,同时日钢自身还是个上市公司,双重阻碍,这样能保护企业的安全,也是跨体制的优势。 这四个因素最终导致一个母公司旗下子公司,分公司越来越多,往往不知不觉变成集团。所以这些动因,事实上是分别处在社会机体不同的主流之上,但最后合成了同一个方向,那就是促使集团的产生,而且还不知不觉层次越来越多,体量越来越大,开枝散叶,到最后往往控制不住,进而失败,崩溃。有人会疑惑为什么不去管理这个过程呢,因为一旦集团这个发动机烧热以后,事实上集团的高管层往往也会失控,各个子公司不约而同的找好的项目、结交关系,当地政府鼓励集团发展,刚开始甚至给很多的优惠政策,使得大家的贪婪战胜了警戒心。到最后所有的孙公司、重孙公司不断地找投资项目,不断地想方设法地往外扩张的时候,集团才发现自身不知不觉被野心绑架,被发展绑架了。极少有一些集团的高管层可以很清醒认识到,现在需要降低速度,然而身边的人不乐意、集团文化不容许、银行不容许、合作伙伴不甘心情愿,关键是现在领导层的社会地位不容许往下走。所以这就是作为一个集团,它存在的最大悲哀。集团存在是个社会现象,它不是个人的意愿,到最后,任何个人都无法阻止其发展,就好象我们没办法把自己坐着的椅子抬起来一样,自身在系统当中被系统决定,而无法超越这个系统。
  • 查看详情>> 一、母公司应该搞服务 认为母公司不做具体的事,就是给大家做好服务就可以了,但这种说法严重忽略了母公司的制度安排,宏观调控,价值创造功能对集团的意义。 二、母公司不需要懂专业 认为公司做好投融资和决策即可,不用懂得子公司的专业,这种说法的问题在于母公司必须理解和洞察子公司的运作特征,规律,新趋势,关键成功要素等特质,母公司可以不懂如何具体进行子公司运作,但一定要理解子公司,掌握子公司运作的规律和要点。 三、子公司独立法人,不能管控 认为子公司是铁板一块,子公司是个独立法人,所以母公司不能管,这种说法的缺陷在于母公司不能行政性的下指令来干预子公司是对的,但母公司合理合法的可以影响子公司治理,进而合理合法的通过治理影响子公司运作,子公司是一个开放系统,不是闭环系统,各种外部影响力可以分层进入,不存在不能管控的事情,只存在不能行政化干预的事情。 四、子公司独立运作效益更好 认为母公司的干预总是愚蠢和片面的,放手让子公司运作效益更好,这种认识的缺陷在于没有认识到母公司在各个子公司之上进行协同效应的设计,推动所产生的价值,而只是把母公司在子公司里面干预决策乃至运作看成母公司功能的全部了。
  • 查看详情>> 国家机会群在哪里。不一定要听白老师的课,但是一定要知道国家机会群在哪里。比如说京津冀一体化,你对这么伟大的生意都不拜服,现在还有很多劣质专家在那里喊,京津冀一体化搞不成,你看这些人,习总没抓起来毙掉算是给面子,这就属于新官上任三把火,习总第一件事就是干京津冀一体化,不容许它干不成,亏着干也要把它干成,更何况京津冀一体化有巨大的现实利益,怎么能干不成呢,所以你把握了国家机会群没有。浙江你不做海洋经济,不参与经改,那你还要干什么呢。还有你产业的机会带在哪里,像小家电的向亚非拉的出口,小家电本身的智能化,小家电与智能手机的连接化,做很多APP,要让智能手机指挥你,小家电之间连成一个服务的一个功能体,然后用一个手机把你串起来,这个小家电的情趣化,工业设计化,私密化,生活情趣化,这是个大方向。以后高利润就从这里出的。然后区域机会链,具体到上海,具体到西安,区域机会链在哪里,西咸新区带来什么机会,丑陋的三星的到来带来什么机会,你们看看,这个太恐怖了,三星的到来,使得西安未来几年工业总产值会超过万亿,成都现在超万亿,骄傲得一塌糊涂,但没想到一个丑陋的三星的到来,能够驱动西安的工业总产值超过万亿,甚至有可能是西安高新区的工业总产值超过万亿,这就太恐怖了。当然不是三星本身,三星会缔造出一个消费电子生产氛围,消费电子会诞生一个周边设备,然后会产生很多相关产业,这就叫区域机会链。
  • 查看详情>> 赌趋势产生最大的,最牛的一代人,逆趋势产生土豪,顺趋势产生地主,弱趋势产生守法公民,这是社会结构对经济界的一个不同程度的激励,经济越来越趋于成为勇敢者的游戏,金融,产业,投资,并购,都是如此,勇敢者的游戏。那你就会说勇敢者,这个风险太高,谁也没有保证你赌趋势一定会赢,但是我们保证的是,赌趋势有赌得很惨的,其中有很少人会赢得很灿烂。我们说一个定律,整个社会上掌权的人,政界商界掌权的人,年龄每轻五岁,战略的轻佻程度,战略的这种赌的程度,就提高一倍,战略,就整个社会的掌权的人,做决策的人,每年轻五岁左右,战略就轻佻一倍,这个我是用一个生活当中的词,轻佻,战略越有想象力,战略越敢剑走偏锋,越敢玩怪战略,我把它用一个形容词叫轻佻来描述。而且掌权的人现在呢,每过几年年轻还不止五岁,尤其是中国人和日本人坐下谈判,你会觉得很好笑,坐在对面的全是50以上的,50岁做到课长,这在日本大公司里已经是一帆风顺了,而我方,那种出大学门三年左右,干到中干的,也不是什么很奇怪的事。新一代企业家的作为还没完全展现,整个社会的消费还没理顺,各种价格信号,社会信号还比较混乱而已。每当一个新兴产业,国家呼唤鼓励的一个产业,短时间里面涌入的资金会最高到达十倍,从而形成三到五倍的过剩产能,已经有的旧产业,国家政策重新鼓励它的时候,短时间涌入的资金最高会达到五倍,从而会形成两到三倍的过剩产能。所以这给刚才这张片子给了一个注解,为什么反趋势的企业会赚得比较好,一句话,跟着趋势指挥棒,其实会形成千军万马过独木桥的拥塞现象。
  • 查看详情>> 主要有四大方面: 1、设立手续不同 在外地创办独立核算子公司,需要办理许多手续,设立程序复杂,开办费用也较大,而设立分公司的程序比较简单,费用开支较少; 2、核算和纳税形式不同 子公司是独立核算并独立申报纳税,当地税务机关比较喜欢,而分公司不是独立法人,由总公司进行核算盈亏和统一纳税,如有盈亏,分公司和总公司可以相互抵扣后才交纳所得税。 3、税收优惠不同 子公司承担全面纳税义务,分公司只承担有限纳税义务。子公司是独立法人可以享受免税期限、优惠政策等在内的各种优惠政策;而分公司作为非独立法人,则不能享受这些优惠政策。 4、法律责任承担不同 子公司具有法人资格,可以独立承担民事责任,这是子公司与分公司的重要区别。分公司会成为被告,但判决以后一旦进行赔付肯定是由母公司赔付,因为分公司不能独立承担法律责任,最后赔偿是由母公司赔偿;子公司则不然,子公司是独立法人资格,可以独立承担法律责任。所以从全球来看的话,但凡风险较大的,以后可能需要独立承担风险,要分割法务,不至于引火烧身的这类业务,集团哪怕会因此交更高的税,都会独立设置子公司,这也是一个风险防范机制和安全机制。

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