《企业人才兵法三部曲》
发布日期:2016-10-06浏览:8398
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课程背景
帮助企业拥有核心团队和忠实的人才,打造企业之根本课程价值点
第一部曲:寻人和训人兵法:
1、人才的概述,什么是人才?
2、寻人的四大误区,寻人的四大原则;
3、训人兵法的四个方面,训人兵法的五大原则;
第二部曲:用人兵法:
1、用人的标准,基层看什么?中层看什么?高层看什么?
2、用人的理念;
3、用人的心态;
4、用人的风尚;
5、用人的方法;
6、用人的境界;
7、用人的哲学。
第三部曲:留人兵法:
1、人才流动现象分析;
2、人才流失的危害概述,
3、人才流失的原因分析:外在的拉力、内在的推力、离职背后的数字1、3、6、12、36、72的背后意义;
4、如何建立良好的薪酬绩效;
5、留住人才的九大基本要素;
6、留人境界;
7、留人六大兵法推荐。课程对象
企业中高层管理者解决问题
解决以下四大难题
招人难,
训人难,
育人难,
留人难。学员收获
学员让自己如何为企业打造最合适的人才。企业收获
企业懂了如何寻找人才、训练人才、用好人才以及留下人才。课程时长
1天 H课程大纲
第一部曲:寻人和训人兵法:
1、人才的概述,什么是人才?
2、寻人的四大误区,寻人的四大原则;
3、训人兵法的四个方面,训人兵法的五大原则;
第二部曲:用人兵法:
1、用人的标准,基层看什么?中层看什么?高层看什么?
2、用人的理念;
3、用人的心态;
4、用人的风尚;
5、用人的方法;
6、用人的境界;
7、用人的哲学。
第三部曲:留人兵法:
1、人才流动现象分析;
2、人才流失的危害概述,
3、人才流失的原因分析:外在的拉力、内在的推力、离职背后的数字1、3、6、12、36、72的背后意义;
4、如何建立良好的薪酬绩效;
5、留住人才的九大基本要素;
6、留人境界;
7、留人六大兵法推荐。