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殷海江

殷海江 暂无评分

管理能力 领导力

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非职务领导力从优秀到卓越的成长之道

发布日期:2015-03-25浏览:954

  • 课程对象

    储备干部

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    一、面临挑战的职业人生
    1、倍速变化的市场竞争与企业变革;
    2、从就业到职业的职业规划;
    3、案例分享:谁说小鸭不可以变天鹅;
    4、公司发展与职业生命;
    二、从优秀到卓越的定义
    1、职场生涯仅仅优秀是不够的;
    员工发展三步曲
    身边成功者的启示
    个人使命的确认
    2、从优秀到卓越的定义;
    从优秀到卓越的三问;
    第五级经理人模型的启示;
    三、共赢思维的建立;
    1、三个职场的有利于;
    有利于组织可持续发展
    有利于团队高绩效
    有利于个人职业发展
      2、案例分解
    3、包容与共赢格局;
    四、学习发展
    1、高效学习的五大步骤;
    高效学习法的定义
    高效学习法五大步骤
    五、情商管理;
    1、情商定义
    2、情商四步曲
    3、提高情商常用方法推荐
    六、有效沟通
    沟通技巧—如何向上沟通
    管理沟通的定义
    常见管理沟通误区
    沟通的路径分析:不同对象,沟通技巧不同
    向上沟通三要素:上级最关心什么?上级什么人际沟通风格?最佳沟通方法是什么?
       训练:角色演练
    七、时间管理
    1.时间管理----有效
    时间管理定义
    从第四代时间管理走向第五代时间管理

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